风控管理平台
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风控管理平台
项目背景
传统风控局限于风险的梳理和识别，没有将风险、内控衔接形成闭环，无法对实际业务进行指导。急需建立统一的风控管理平台，实现风险的识别、上报、处置、整改，风险预警指标在线上报，同时利用风控考核模块形成闭环。
方案介绍
利用系统建模引擎构建预警指标，实现实时分析和刚性把关，协助管理人员及时发现问题。内控与风险模块子架构智能识别风险、数字化内控成果信息化。风控考核底层数据平台构建并进行大屏展示，实现风控工作闭环管理。
应用价值
1.综合风险管理
该平台整合了风险预警、内控管理和风控考核等功能，帮助机构建立起综合的风险管理体系，提升对各类风险的识别和应对能力。
2.实时监控与预警
借助系统建模引擎和实时分析预警模型，能够实现对关键风险点和控制点的实时监控，及时发现潜在问题并预警，有助于防范风险事件的发生。
3.提升内控效率
内控与风险模块的建设使得关键业务内控成果信息化，包括流程合规性、执行效率等方面，提升了内控工作的效率和精准度。
4.闭环管理与整改
平台支持风险的上报、处置、整改流程，形成了闭环的风险管理机制，有助于及时响应和处理发现的问题，减少潜在风险对业务的影响。
5.全面风控考核
风控考核模块对风控系统的各项功能进行迭代和优化，建立了全面的风控考核体系，有助于评估风险管理工作的有效性和改进空间。
典型案例
“三合一管控”解决方案：
以风险为导向、以合规为底线、以内控为核心、以审计为保障、以整改为手段、以追责为抓手，将制度、内控、风险进行有机结合，利用信息化手段，助推内控流程和规章制度的持续优化，有效防范和化解企业在生产经营管理过程中的不利因素。
以风险为导向、以合规为底线、以内控为核心、以审计为保障、以整改为手段、以追责为抓手，将制度、内控、风险进行有机结合，利用信息化手段，助推内控流程和规章制度的持续优化，有效防范和化解企业在生产经营管理过程中的不利因素。
“三合一管控”解决方案
风险预警解决方案：
以驾驶舱呈现战略风险、市场风险、营运风险、财务风险及法律风险各领域关键指标，根据亮灯情况进行指标预警。
以驾驶舱呈现战略风险、市场风险、营运风险、财务风险及法律风险各领域关键指标，根据亮灯情况进行指标预警。
风控考核解决方案：
通过时时、透明、刚性的考核，促进各直属单位积极完成各项风控工作任务；通过滚动排名的对标管理，营造对标先进、争先进位的风控文化，最大限度地发挥正向激励作用。
风险预警解决方案
风控考核解决方案
其他方案