法律合规管理平台
业务集群
智慧高速
法律合规管理平台
项目背景
法律合规平台通过对企业各项合规事务的信息化，实现各业务流程网上办工与信息化管理，为企业提供统一的合规规范综合平台，为实现授权放权与管住管好有效统一提供强力抓手，助力企业提升合规工作质量与风控水平。
方案介绍
法务管理模块：提供诉讼案件管理、仲裁案件管理、协助执行案件管理、律师律所管理、商标管理、授权管理、章程管理、重大案件会审管理、典型案例库等数字化工具，实现各业务流程信息化管理、线上批办，提升流程效率和管理效能。
合规制度建设为依据
业务流程为基础
法律合规风险为主轴
违规问题处置为导向
合规配套机制为支撑
信息系统建设为抓手
合规管理模块：遵循“合规制度建设为依据、业务流程为基础、法律合规风险为主轴、违规问题处置为导向、合规配套机制为支撑，信息系统建设为抓手”，结合实际将
合规制度建设、合规队伍建设、合规检查、违规举报、违规行为记录、合规考核、有效性评价、合规宣传与文化、合规学习与培训等
纳入信息系统，通过合规管理模块的信息化建设培育合规氛围，推动企业依法经营，实现法律合规管理工作靶向性、计划性、全面性。此外，合规管理平台与财务、投资、采购等其他信息系统的互联互通，实现了数据的共用共享，进一步降低管理成本、提升管理执行能力，助力企业合规工作高质量发展。
应用价值
制度化促合规
合规制度、法规等的结构化管理，支撑着合规文件的层级划分、查阅检索、以及法规/制度/流程间关联关系，原子化应用助力制度信息共享与贯彻执行。法律合规的规范化管控，倒逼合规体系不健全的企业快速建立健全适合自身发展的合规体系。
流程化强管控
搭建体系化合规流程，将合规要求嵌入协同业务系统的信息、行动和响应，定义业务规则并对业务操作合规性进行监控，从而实现智能、灵敏地预警自动化。通过嵌入流程的合规管理方式，能够有效地处理流程合规相关的问题，加强了关键业务操作的精确性、质量和持续性。
数字化防风险
数字化管理促进各类合规风险、合规制度、合规审查、违规处置等法律合规信息更加全面透明、传递更加及时准确，减轻合规人员的工作量，提高法律合规工作的效率，降低管理成本的同时，也避免、减少或挽回经济损失，为企业带来持久性收益。
指标化强监控
为了保障企业资产保值增值、防范风险，各类重要指标需要监察人员消耗大量精力关注和分析。通过数据分析能力进行指标的建模、定义、监测过程，能够解放人力，实现持续性预警跟踪、多维度统计分析的目标。
系统化提效能
当前平台不仅搭建了合规工作的业务模型，也能实现业务开展过程中合规程序、合规要求执行的实时预警和监控。合规业务的系统应用创新了企业管控方式，提升了企业管理过程中的合规敏捷度，降低管理成本，沉淀无形资料，为塑造学习型合规组织夯实基础。
平台化促融合
以法律合规平台为底座，打通风控、合规、法务、合同、财务共享、大数据中心等业务壁垒，对接各业务系统数据，促进业务系统间的互联互通、信息共享，拆解合规义务及合规责任，全面提升合规工作效率，持续优化企业合规环境。
典型案例
当前法律合规平台已应用于安徽交控集团法。覆盖集团总部及19家直属单位，以及下属约40个三级单位，法务条线用户量近200人，合规条线用户覆盖全集团各部门及各级子单位。
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