决策可视化
业务集群
数字政企
决策可视化
项目背景
安徽省交通控股集团有限公司为加快数字化发展，提出“数字交控”建设目标，当前集团大数据中心已建成，采用虚拟化技术对服务器、存储、网络等进行统一的数字化云管理，为企业大数据分析、数字化平台建设提供了平台支撑。打造集团数据资源“一个库”，建设集团业务集成、应用、展示“一张屏”已迫在眉睫。
集团调度指挥中心大屏可视化项目（以下简称“集团数据大屏”）应运而生，将打造“统一指挥、专常兼备、反应灵活、上下联动、平战结合”的应急管理体系，打破以前信息不对称、资源分散、条块分割、数据孤岛、各自为政等问题。
集团调度指挥中心大屏可视化项目（以下简称“集团数据大屏”）应运而生，将打造“统一指挥、专常兼备、反应灵活、上下联动、平战结合”的应急管理体系，打破以前信息不对称、资源分散、条块分割、数据孤岛、各自为政等问题。
方案介绍
集团大屏呈现集团发展面貌、交通调度指挥、三大主业板块经营状况及经营分析调度四大场景，提供控制台切换页面，呈现交控集团数字化建设成就。
集团发展面貌业务场景
交通调度指挥业务场景
由集团简介、品牌工程、重要奖项、核心发展指标、十四五“5355”奋斗目标、科技创新和交通运输、投资与资产管理、房地产和建筑三大产业布局等主题数据为基础，重点展现集团争创全国一流企业过程中发展的创新性、产业多元性以及投资发展战略的前瞻性。
主要围绕集团高速公路“建、管、养、运”立体管控构建“皖美高速大脑”，由公路建设、调度指挥和数智营运驾驶舱三大主题构成，与相邻省份数据互联，目标实现路网监测一体、协同调度一体化、出行服务一体化、决策辅助一体化。
三大主业板块经营状况场景
经营分析调度业务场景
主要围绕集团交通运输、投资与资产管理、房地产和建筑三大板块进行经营状况的展示，包含各个板块的营业收入、营业成本、利润总额、净利润及预算完成比等关键数据，以可视化的方式突出显现各板块的经营情况及趋势走向，为制定未来战略决策提供有价值的参考。
由集团核心经营指标、三大主业经营指标，并辅助以通达党建和人才强企指标支撑卓越经营管理情况，从集团宏观管控指标到中观主业指标再到微观月度调度指标，全面呈现集团健康良性发展、过程风险可控、多元稳健经营情况。
应用价值
指挥调度
实现系统内所有数据的统一管控，通过智慧指挥调度的原则方便的进行交通运输板块的调度处置等操作，同时可及时查看实时调度情况，进行调度分析。
一体化联动操作
集团大屏具备框架嵌入、集群联动的一体化操作模式，可通过统一控制终端，轻松对多屏显示内容进行集中控制，大幅提升大屏系统的易用性，提供便捷的交互体验。
数据支撑平台
待大数据中心正式投入使用后，配套的数据支撑平台可在大数据中心直接取数，可减少人工录入；数据支撑平台的开发，为大屏数据提供基础支撑，前端可结合各类数据特点进行不同类型的呈现方式。
数据存储
根据数据类型不同，存储每次数据更新后的真实数据，各核心指标可按照系统设定选择存储周期，如：五年、十年、长期等，方便未来进行趋势以及同比、环比的数据分析。
通过控制台快捷切换
实现电脑端、pad端、手机端控制台快捷无痕切换页面，防止鼠标控制切换操作失误，提升操作切换的便捷度、美观度、无缝化。
典型案例
交控集团指挥调度中心可视化数据大屏展示
交控集团指挥调度中心可视化数据大屏展示2
其他方案